Projekt- & Programm-Management

Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu machen.

Konfuzius, chinesischer Philosoph  (*551 v. Chr. - 479 v. Chr.)

  • Projekt-Management


    • Operatives Projekt-Management in der Startphase von Projekten, Projektleitung bei Großprojekten und Multiprojekt-Management
    • Aufbau von Projekt-Management-Offices und Coaching der Projektteams und Projektleiter
    • Aufbau von Organisationen und Prozessen für Projekt- und Portfolio-Management sowie Einführung von Projekt-Management-Tools
    • Projekt-Assessments und Audits
  • Programm-Management

     

    • Status-Quo-Analyse zur Standortbestimmung und Erstellung einer Roadmap: Definition der Programm-Ziele,
      -Inhalte und -Budgets sowie des unternehmensweiten Nutzens des Programms
    • Business-Case Konzeptionen
    • Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungs- & Zertifi-zierungsmaßnahmen der Mitarbeiter und des Managements
    • Sicherstellung und Kontrolle von Umsetzungsmaßnahmen / Zielkontrolle incl. Projekt- und Qualitätssicherung